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上下首席执行官蒋琼耳品牌被认知需5-【新闻】

发布时间:2021-04-05 18:05:57 阅读: 来源:牙刷厂家

7月8日讯 2013年9月,法国奢侈品制造商爱马仕旗下中国品牌“上下”巴黎零售店正式开业,这是“上下”继上海和北京后开设的第三家零售店,也是该品牌在中国以外地区开设的首家零售店。

“上下”首席执行官兼艺术总监蒋琼耳介绍,虽然具有欧洲血统,但“上下”是一个在中国文化基础上,用中国的材料、中国的设计、中国的手工,以及中国团队管理的完全独立运营的品牌。

为什么老牌奢侈品爱马仕要在中国推出一个全新的品牌?而负责上下的蒋琼耳又是何许人也?

蒋琼耳作品“玲珑”系列。

图为“上下”首席执行官兼艺术总监蒋琼耳在店门前迎接第一批顾客。

2011年1月19日,上海香港广场,爱马仕“上下”品牌总监蒋琼耳。

文艺青年

蒋琼耳出身于艺术世家,外祖父蒋玄佁是最早留学海外、最早把西方油画艺术引入中国的艺术家之一,父亲邢同和则参与建造了上海美术馆。

蒋琼耳自幼跟随大师学艺。大学毕业后,她选择到巴黎继续深造。“当时我还不会法文,法国对我来说,除了她的艺术,几乎就是一个完全陌生的世界。”回忆起当初的决定,蒋琼耳现在还有点惊讶自己当时的勇气,“但是法国同时也是一个充满未知的世界,这提供给我充分的空间和机会去实践和追求。”

法国的留学经历使蒋琼耳收获了对艺术创作认识的突破:人必须学会尊重自己的感受。 “在法国,各种形式的原创、尝试和冒险都会受到鼓励,多种思维都能够被允许存在。艺术设计的技巧当然是非常重要的,但当人的内在认识得到提升以后,就会把技术的应用提升一个台阶并充分体现在自己的设计中。”蒋琼耳说这就是她留学法国的最大收获。

在法国留学期间,蒋琼耳还积极地设法融入当地社会。这不仅使她语言水平快速提高,还积累了广泛的人脉,就连前来参加女儿毕业典礼的父亲也吃了一惊——现场来的不少都是各界社会名流,连当时的总统希拉克都发来了贺信。后来,希拉克夫妇访问上海,蒋琼耳做了他们的全程翻译。

学成回国后,蒋琼耳还经常在法中两国之间来回穿梭——在瑞士日内瓦的联合国总部举办了“光之性·灵”个人油画及摄影展;成为第一位参加巴黎家具沙龙的中国设计师。在她的身上,中法两国的文化已经融为一体。她从这种双重文化中找到创作的灵感和源泉。

2006年,蒋琼耳受邀为爱马仕在中国的店面设计橱窗,她融贯东西的审美趣味引起了爱马仕的关注。

品牌诞生

中国一直是全世界奢侈品巨头争夺的市场。2013年中国人奢侈品消费达1020亿美元,占全球市场近一半。麦肯锡最近发布中国奢侈品市场调查报告称,到2015年中国奢侈品销售总额将达到1800亿元,超过日本成为全球最大的奢侈品市场。

如今,世界各大奢侈品牌使尽浑身解数讨好中国市场:

路易威登在中国店面已达到50家,古驰在2008奥运年推出价值3150美元的限量版麻将,而香奈儿在上海外滩斥巨资打造的2010秋冬秀上,时尚教父拉格菲尔德亲自操刀的电影《巴黎-上海梦幻曲》梦幻登场。片子以品牌创始人可可·香奈尔的一个中国梦为主线,分别进入到不同年代的中国,包括清朝宫廷和文革宿舍,一群说着拗口中文的法国演员带给现场千位观众异样的震撼体验。

作为老牌内敛的法国奢侈品牌,爱马仕从来不用任何明星来做产品代言人,从来不会特意为一个国家专门生产和设计产品而讨好当地消费者。然而,在深思熟虑数年之后,爱马仕做出了让所有竞争对手都震惊的决策——用中国人来打造一个属于中国自己的奢侈品牌。这一招为全球奢侈品品牌抢夺中国市场开辟了全新的方式。

源于欧洲的百年奢侈品牌爱马仕是手工制作的坚守者。而在国内,蒋琼耳也在着手进行手工艺的传承和复兴的工作。2008年,蒋琼耳第一次去四川青神县探寻古老的竹编工艺。当她看到当地手艺人用头发丝一般粗细的竹丝编一只一人多高的大象时,不禁感慨:“有人会真正使用这个大象吗?虽然这可以被视为传统手工艺者向极限发起挑战,但生产这种与现实生活无关的产品,无疑是对传统手工艺真正价值的浪费。”

“让传统手工艺通过现代设计手法重新回归现代人的日常生活”是蒋琼耳的设计理念,也得到了爱马仕集团全球首席执行官帕特里克·托马斯和艺术总监皮埃尔·杜马的认可。2008年,蒋琼耳正式接受爱马仕的重托,独立运作爱马仕集团的中国品牌。

“有了想法之后,我们就要给品牌定个名字。杜马在纸上画了一个圆,他说世界是圆的,如果中国在这里,法国就在这里;如果说现在的传统工艺在下方,高科技在上方,那么总有一天会到上面来。我突然想起来中国汉字中的 上下 很好,而且上是下的倒影。”蒋琼耳说。

“上下”品牌的诞生承载着本土新生代创意人复兴传统文化和手工艺的宏大愿景,也背负起老牌奢侈品牌对培植中国高端消费市场的殷殷期望。

“手”“脑”的协作

蒋琼耳试图发掘中国千年文化的古老精髓,结合爱马仕对于材质及手工的高品质要求,打造出中国人喜爱的有自己文化特色的高端生活产品。在品牌创立过程中,最艰难的一项工作是寻找手工艺人。

“寻找手工艺师的过程很长,而且是一个持续性的工作。”蒋琼耳说,“今天的手工艺人虽然有很高的技艺,可以把仿明代的家具做得和真的明代家具一模一样,但他们局限于固有的思路,说服他们把紫檀椅子做出人体舒适的弧度并不是一件容易的事。而我们虽然有想法,却做不出来。”蒋琼耳说她现在要做的就是把手工艺人的“手”和设计师的“脑”连接起来。

蒋琼耳认为优质原材料与精湛的手工技艺是品牌的两大卖点。“蒙古姐妹Sara和Serjee在办公室一角,伴随着隔壁电脑键盘的敲击声,心无旁骛在揉、拈、搓、抽等整套动作配合下完成一件毡服。来自大草原的纯手工制品让我每次穿上便体会到来自内心的震撼与感动。”蒋琼耳说。

“上下”的商品研发时间很长,最短需要一年。在蒋琼耳看来,高品质的奢侈品最重要的两个因素是时间和情感,“我们会希望在原有的工艺上做创新,这对手工艺人来说也是个挑战。在今天的社会上,物质已经非常丰富,如果你仍然想在 上下 拥有什么,只是因为它打动了你。”

如今“上下”团队已研发出紫檀木家具、薄胎瓷作品、融入竹编技艺的白瓷茶具、无缝立体毡服等产品。

“商业考量排在第四位”

2010年,“上下”首家零售店在上海香港广场开业,2012年,“上下”第二家门店落户北京国贸商圈,2013年,“上下”巴黎店建成。蒋琼耳在以几乎每年一个新店的速度实现着民族工艺复兴的梦想。

“虽然我们对于 上下 的投入并未设限,也未作出盈利预期。但开张以来的销售仍然是令人满意的。”爱马仕集团全球首席执行官帕特里克·托马斯这样评价:“因此我认为蒋女士不仅是一位出色的设计师、艺术家,还是一位成功的商人。”

“购买我们商品的人60%是中国人,40%为西方国家顾客,年龄层次跨度很大,二十几岁到七八十岁的都有。”蒋琼耳介绍说,“而且,几乎全世界奢侈品牌的总裁只要来中国,都会到 上下 来转转。对于他们来说, 上下 的诞生是在全世界奢侈品牌海洋中投下了一块石头,因为第一次有来自东方的奢侈品牌。”

有人说“上下”是爱马仕的一个副牌,但蒋琼耳更愿意认同“中国爱马仕”的说法。“ 上下 是建立在中国五千多年历史的手工艺基础上的,它也要做到像爱马仕那样的品质和信誉,只不过今天它刚刚起步。”

蒋琼耳认为一个成熟的品牌必须具有一定的规模和体量,可以覆盖一、二线城市,普通消费者对品牌有认知,而“上下”要达到这个目标可能还需要5-10年的时间。对于“上下”的发展,蒋琼耳希望“一步一步来”,“我们有计划,但需要时间”。

对于蒋琼耳来说,做品牌最难的事情是一直忠诚于自己的最初想法,“有太多的可能性会让你在做的过程中妥协,不断妥协的结果就会远离最初的目标和想法。”蒋琼耳认为,“上下”如果成功,一定是将“商业”排在第四位。排在前三位的则是文化的传承、社会影响以及历史的传承。

而中国奢侈品消费者近几年发生的转变,也令蒋琼耳看到希望。“今天的中国社会经济发展到一定的水平,有一部分人在体验了西方的奢侈品之后,开始逐步回归到自己的文化根基,寻找更好的生活方式。我觉得这也是一个必然趋势。生命是圆的,当走到一个阶段,一定会回归。”蒋琼耳说。

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