厉以宁纵论江浙民企发展路径

厉以宁纵论江浙民企发展路径

要么技术创新，要么产业转移　　伴随着2012年中国经济的转折破局，曾凭借“苏南模式”和“温州模式”齐奏“吴风越曲”的苏商、浙商正面临众多现实挑战。昨日，在“2012年江浙工商业领袖峰会”上，中国泰斗级经济学家厉以宁出场演讲，指点新形势下江浙民营企业发展路线图。　　城镇化：民营企业发力点　　“中国经济的特点是怕冷不怕热，刹车容易启动难。”演讲一开始，厉以宁气势凌厉。　　他娓娓而谈，“2008年底、2009年初，中国经济增速放缓至6%多，国内一片焦虑。当时我正在国外，西欧的经济学家很吃惊，说他们的经济增速达到2%-3%，就很满足了。我笑着解释，因为你们的工业化已经有200多年的历史了，农户有农场、住房，城乡保障条件一样。而中国经济一旦放缓，不少企业将停产、倒闭，三角债爆发，农民工生活困难。”　　因此，在当前中国经济增长有下滑趋势之际，厉以宁坚称：“要在经济保持一定增长的情况调结构。”　　那么，民营企业未来的发力点在哪？厉以宁抛出了三个字——“城镇化”。　　“不少决策者的旧思路是，农民进城就是城镇化，去年我在内蒙古赤峰调研时，改变了这一看法。当地牧民向政府表示不愿进城，因为他们拥有自己的羊群、牛群，住得也不错。地方政府也犯难啊，这样不是没办法提高城镇化率吗？” 彼时，厉以宁给当地政府支了一招，“为什么不在农村建立工业开发园区呢，建立绿色、公共服务完善的社区，这样社区就是城市，也能避免以往农民工大量涌进城一揽子的问题。”　　“对于民营企业来说，这也提供了大量的机会，比如新型社区怎样建设、如何管理？未来中国最大的投机机会，就在中国的城镇化上。”厉以宁强调。　　要素成本上升“危中有机” 　　上世纪90年代，“苏南模式”与同时起步的“温州模式”，构成了至今为人所津津乐道的“吴风越曲”。在20余年的高速增长后，江浙的土地、能源、水资源、原材料、廉价劳动力等供给已越来越“捉襟见肘”，用地难、用工难、用电难、融资难等问题日益突出，都在挤压民营企业的生存空间。　　“要素成本上升，民营企业感慨生意不好做，这是工业化到一定程度出现的情况，也往往是经济突破的前提。”厉以宁主张以史为鉴，在论坛现场，他信手拈来两大实例，“一是18世纪末期，英国尚处工业化初期，当时也面临着煤炭等燃料不足的问题。浅层的煤挖完了，深层的煤炭无处下手。大家只好从瑞典进口木材来烧，窘迫时甚至两户人家合在一起做饭。这样只能倒逼技术创新，后来蒸汽机被发明出来，深层的煤炭也挖了出来。但这又产生了一个新的问题，煤太多了，单靠马车明显运力不足，蒸汽机车又应运而生。”　　“另外，1807年，英国对法国实施贸易封锁，切断了西印度群岛对欧陆的食糖进口。糖运不到法国，为了使食糖的生产自给自足，法国人发现用甜菜根同样能做成糖。直至现在，甜菜根还是制作糖的重要原料”，在厉以宁看来，当下各种生产要素成本的上升，短期会给大家带来痛苦，但从长期看，会孕育新的技术革命，提高社会生产力。厉以宁提醒，“民营企业要么技术创新，要么产业转移，转移到生产要素成本低的区域或行业。”　　改革主要靠顶层设计　　尽管已80多岁高龄，厉以宁始终坚持在全国各地走走，因为“中国经济发展动力在于民间蕴藏着的极大的积极性。”　　“拿农业承包制来说，在1979年这个由一些农村自发实行，成果显著，于是各地农民纷纷模仿，一下子在全国就铺开了。几年之后，农贸市场上什么东西都有。又过了几年，粮票、油票都取消了，这不正是发挥民间积极性所造成的结果吗？”他接着说，“农民承包制实行以后效率增长了，农村出现一些多余的劳动力。大家记得吧，20世纪80年代前期，你在火车站、在火车上、在长途汽车上都看到农民穿着中山服，他们大包小包拎着，这些人是乡镇企业推销员，他们到全国寻找市场。这样很快在计划体制之外就形成乡镇企业产品的市场，大一统的计划、生产和销售格局就打破了。”　　还有例子则为“股份制”。上个世纪80年代到90年代初，各地都相继出现股份制企业，他们是群众自发集资形成的，或者原有企业为了扩大生产向群众集资的。但是这些股份要出来，所以证券交易市场应运而生。　　无疑，农村承包制的推广、乡镇企业的建立，证券交易市场的成立，就像平静水面上又加三块石头，激起了层层波浪。“改革30年经验告诉我们，要使民间积极性转化为亿万人民的自觉行动，政府是起了重要作用的。政府作用在于发现积极性在哪里，怎么引导民间积极性，怎么样扶持民间出现的新生事物。”不过，厉以宁提高声调称，“当初我们是摸着石头过河，不过现在水深了，或者石头分布不均匀了，改革主要靠顶层设计。”

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