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资本大鳄如何衡量自己的投资是成功还是失败

发布时间:2020-03-26 13:21:30 阅读: 来源:牙刷厂家

自动播放开关 自动播放 James W.BREYER、Anisha SINGH谈投资 正在加载... < >

图为Breyer 资本创始人、CEO James W. BREYER

2017年3月23日至26日,博鳌亚洲论坛2017年年会在海南博鳌召开,今年论坛主题是“直面全球化与自由贸易的未来”。财经全程视频直播。

Breyer 资本创始人、CEO James W. BREYER 在2017年博鳌亚洲论坛上表示,我们的衡量标准是投资结果,Breyer资本在20年的成本排除完之后,投资成本是每年30%,公司做的好主要原因是有着创业精神。但是更重要的是在全球的学术中心建立创业家的精神,这是我们需要做的投资。我们的投资标准是长期的投资结果,我们要找未来十年1%的成功率。

以下为文字实录:

图为彬彬有理及名人堂创始人路彬彬

路彬彬:我有时候看到中国的互联网公司觉得挺惊人的,一天赔几千万。我就在想这些投资人心疼不疼,你们三位投的公司里面每天赔的最多的公司是多少,你们疼不疼?

Paul BRAGIEL:我做的是早期的投资,所以资本金基本上是一千万美元。当然有很多公司的损失是超过这个钱的。我的第二个公司损失更严重了,基本上所有的钱都损失了,基本上是从1500万美元到零。我自己做这个投资,所以这是非常令人心碎、非常痛心的,但是在结束的时候可以学习到很多东西,能够吸取到经验教训。我自己做公司有损失,投资其他公司也是有损失的。

James W.BREYER:我们的衡量标准是投资结果,Breyer资本在20年的成本排除完之后,投资成本是每年30%,我是非常信用的,我与中国的IDG进行合作,与进行合作。在携程和在百度都进行了合作,我们在2005年4月份的时候是给一位投资人写了2000万美元的支票,成本是非常好的。我的目标是要寻求最大的投资。我深信在今天所有听众当中,包括在做的各位同事,参加会议的,包括在美国、北京、上海、英国、伦敦都有未来的、脸书、亚马逊这样的公司。虽然这些公司做的非常好,他们的主要原因是有着创业精神。但是更重要的是在全球的学术中心建立创业家的精神,这是我们需要做的投资。我们的投资标准是长期的投资结果,我们要找未来十年1%的成功率。

图为印度 MyDala 首席执行官 Anisha SINGH

Anisha SINGH:我只能从印度的角度来说,对于我的投资者来说非常幸运,没有损失钱,我们非常成功。在我们一开始的时候,我们主要是有7个另外的主要投资者,他们的资金比我们更多,但是我们非常成功地省钱。并且保证刚才讲到的收购不会超过你能够收到的终身的收益,这对于我们的客户是非常好的。我们知道我们要自己快速采取行动。

很多印度公司也是相似的,这些钱一直投到不同的公司,希望目标可以成功。但是我们看到像在硅谷的公司受到了质疑,到底什么是合适、正确的商业模式,怎么能够赚更多的钱,因为现在有很多钱投在公司里面的。我们看到投资趋势的纠正是非常好的事情,有很多好的公司有了更大的成功机会。而不是钱重复投入到同样的公司,在印度我们看到了好的商业模式最终成功,也看到了好的商业创新。

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